По итогам 2025 года рынок элитного жилья Москвы продемонстрировал неожиданную перестройку географии спроса: рекордный рост в одних районах сочетается с существенным снижением в других. Аналитики НДВ-Недвижимость представили исследование, которое меняет представление о традиционных «золотых милях» столицы.

Сегодня средняя стоимость лота в элитном сегменте Москвы составляет 370,9 млн рублей при средней площади 147 кв.м. Средневзвешенная цена квадратного метра достигла 2,5 млн рублей, увеличившись за год на 18,2%. При этом элит-класс занимает лишь 2,1% от совокупного рынка первичной недвижимости «старой» Москвы — всего 1,8 тыс. квартир и апартаментов в 47 проектах.
Самая высокая стоимость квадратного метра зафиксирована в Тверском районе — 3,25 млн рублей. На втором месте Хамовники с показателем 3,1 млн рублей, замыкает тройку Якиманка — 2,9 млн рублей за «квадрат».

На фоне турбулентности в традиционных элитных локациях район Замоскворечье укрепил позиции и занимает второе место по объёму сделок с долей 23,4%. Количество продаж здесь выросло с 152 до 157 лотов, а доля района увеличилась на 1,1 процентного пункта.
Эксперты связывают интерес к Замоскворечью с появлением новых качественных проектов и переориентацией покупателей с соседней Якиманки, где предложение оказалось исчерпано.

«Замоскворечье активно развивается — и мы это видим по динамике продаж «Садовническая 69». С начала года мы реализовали 27 лотов, при этом 65% покупателей — это клиенты, которые изначально рассматривали Хамовники или Якиманку», — Ирина Соболева, коммерческий директор «Балчуг Девелопмент».

На противоположном полюсе — район Якиманка, традиционно считавшийся одной из престижнейших локаций столицы. Продажи здесь обрушились на 77,5%: с 40 сделок за аналогичный период прошлого года до 9 в текущем. Доля района в структуре рынка сократилась с 5,7% до 1,4%.
Парадокс заключается в том, что средневзвешенная цена на Якиманке остаётся одной из самых высоких — 2,9 млн рублей за кв.м. Однако высокая цена при исчерпании качественного предложения вынуждает покупателей искать альтернативы.
Заметное снижение продаж также зафиксировано в Пресненском районе (-33,3%), Мещанском (-30,4%) и на Арбате (-50%).

«Якиманка и Балчуг — это фактически соседние территории, разделённые водоотводным каналом. На Якиманке новых проектов делюкс-класса практически не осталось, и мы наблюдаем прямую миграцию спроса: около 40% наших покупателей в «Садовническая 69» пришли именно с Якиманки, не найдя там подходящего предложения. Их привлекает плюсы локации и схожий уровень цен — от 2,8 млн рублей за квадратный метр», — Ирина Соболева, коммерческий директор «Балчуг Девелопмент».

Главная сенсация года — район Фили-Давыдково, показавший рекордный рост продаж среди всех элитных локаций Москвы. За 11 месяцев 2025 года количество сделок здесь увеличилось с 11 до 42, что составляет прирост в 281,8%. Доля района в общей структуре продаж выросла с 1,6% до 6,5%.
Положительную динамику также демонстрирует район Раменки (+52,6%) и традиционный лидер Дорогомилово (+7,8%), на который приходится максимальная доля продаж — 27,5% рынка.

Структура экспозиции элит-класса отражает смещение спроса в сторону просторных семейных форматов. Лидируют трёхкомнатные квартиры со средней площадью 120 кв.м — на них приходится 29,2% предложения. Четырёхкомнатные квартиры (167 кв.м) занимают 27,8% рынка.
Особого внимания заслуживает доля крупноформатных лотов — двухуровневых квартир и пентхаусов — которая составляет 20,2%. Двухкомнатные квартиры (72 кв.м) занимают 18,2%, а студии со средней площадью 50 кв.м — лишь 4,6% экспозиции.

«Мы отмечаем тренд на семейный формат, в нашей структуре продаж доля квартир с тремя и более спальнями составляет около 30%, а средняя площадь проданного лота — 135 кв.м. Наши покупатели — это состоявшиеся семьи 40-55 лет, которые приобретают недвижимость для собственного проживания», — Ирина Соболева, коммерческий директор «Балчуг Девелопмент».

Более половины элитного предложения (53,6%) находится на начальной стадии строительной готовности. На этапе монтажных работ — 16,3%, на завершающей стадии — 12,8%. Доля введённых в эксплуатацию объектов составляет 17,3%.
Такая структура подтверждает инвестиционную модель рынка: часть покупателей предпочитает входить в проекты на ранней стадии, фиксируя более низкую цену. При этом зачастую семейные покупатели выбирают проекты на высокой стадии готовности.

«Мы видим чёткую сегментацию: соотношение примерно 35% на 65% в пользу конечных покупателей. Проект сейчас находится на активной стадии строительства, ввод запланирован на второй квартал 2028 года», — Ирина Соболева, коммерческий директор «Балчуг Девелопмент».

По итогам 12 месяцев 2025 года на первичном рынке элитного сегмента было зарегистрировано 650 сделок — на 8% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Доля элитных продаж в общем объёме рынка составляет 1,2%.
Географическая концентрация спроса усилилась: более половины всех сделок приходится на два района — Дорогомилово (27,5%) и Замоскворечье (23,4%). При этом традиционные «золотые мили» — Хамовники, Тверской, Якиманка — в совокупности обеспечивают лишь около 20% продаж.

«Снижение количества сделок на 8% — это не кризис, а взросление рынка. Средний бюджет сделки вырос, требования к качеству — тоже. Инвестиции девелоперов в свои проекты растут, так строить надо исключительно, так в наш проект на Балчуге мы инвестируем более 20 млрд рублей — это один из самых капиталоёмких проектов делюкс-класса в Москве», — Ирина Соболева, коммерческий директор «Балчуг Девелопмент».

The post По итогам 2025 года рынок элитного жилья Москвы продемонстрировал неожиданную перестройку географии спроса first appeared on 1МЕТР. Новости. Недвижимость. Мнения.

В Жилфонде, головной компании-франчайзере одноименной сети агентств недвижимости, разработали и начали внедрять инструмент на базе искусственного интеллекта, который предсказывает эффективность вложений в рекламу. Таким образом в компании планируют существенно сократить расходы на экспозицию неликвидных объектов.

Модуль, разработанный в Жилфонде, анализирует объект по 30 разным параметрам, которые могут влиять на перспективы продажи конкретного лота, напрямую или косвенно. Искусственный интеллект анализирует параметры объекта, сравнивает с базой и прогнозирует поведение пользователей, находя закономерности и предсказывая срок экспозиции, а также потенциальный объем вложений в его рекламу. Если инвестиции в рекламу объекта могут превысить планируемую прибыль от сделки, система предупреждает о таком риске. 

— Сейчас инструмент работает в полуавтоматическом режиме, мы тестируем возможности и процент ошибок модели. В дальнейшем мы думаем полностью автоматизировать процесс, — комментирует директор компании Жилфонд Александр Чернокульский. — Этот инструмент может изменить устоявшуюся на рынке ситуацию, в которой риелтору сложно спрогнозировать продажу объекта. Для агента логика простая: чем больше объектов, тем выше шанс сделки, свою комиссию он получит в любом случае. Агентство же может получать таким образом на баланс неликвидные объекты, по которым затраты на размещение объявлений идут, а просмотров и звонков нет. Иногда мы обнаруживаем в базе лоты, затраты на рекламу которых уже превышают размер комиссии, которую мы получим, если такой дом или квартира в принципе будут проданы. А это значит, что доход от этой сделки не покроет ни затраты на оплату труда риелтора, ни прочие расходы агентства: от офиса с охраной и видеонаблюдением, до логистики, бухгалтерии, телекоммуникаций и так далее.

По словам Александра Чернокульского, сейчас с помощью ИИ-модуля в Жилфонде проводят ревизию базы: брокеры находят неликвидные объекты, оптимизируют по ним рекламу, или вовсе снимают с продажи, чтобы предотвратить будущие траты на их маркетинг. В дальнейшем ИИ планируется использовать для выявления рисков на этапе рассмотрения каждого объекта для продажи, чтобы в принципе не браться за реализацию заведомо неликвидных квартир.

— Сейчас агентствам недвижимости как никогда важно направлять средства туда, где можно получить прибыль. На фоне высокой ключевой ставки, снижения объема сделок с недвижимостью и повышения налогов такая стратегия может стать решающей, – отмечает Александр Чернокульский. – И очень кстати, что такой чувствительный вопрос сегодня можно поручить не человеку, оценка которого часто субъективна, а технологии, с помощью которой можно анализировать огромные объемы данных, находить неочевидные закономерности и выдавать плотный объем информации.

В компании отмечают, что это не первый модуль, разработанный в рамках собственной CRM, который использует технологии искусственного интеллекта. Кроме этого, Жилфонд занимается разработкой ИИ-инструментов для анализа звонков, а также для определения рыночных цен объекта. Кроме того, еще в 2023 году совместно с УК «Рекорд Капитал» Жилфонд запустил розничный ЗПИФ недвижимости, в котором эффективность инвестиций считает нейросеть.

The post Искусственный интеллект откажет продавцам неликвидных квартир first appeared on 1МЕТР. Новости. Недвижимость. Мнения.

Деньги, визы и стабильность: почему мечта остаётся внутри страны.

Почти 80% россиян мечтают о жизни у моря. Из них три четверти видят себя именно на российском побережье и лишь 18% готовы рассматривать зарубежные направления, следует из исследования команды аналитиков застройщика ЖК «Белые Пески».

Почему не за границей

Главная причина нежелания россиян приобретать недвижимость у моря за рубежом — дороговизна жизни и переезда, о ней заявили 45% опрошенных. На втором месте — нестабильность визовых режимов, законодательства и политической ситуации (41%). Далее идут языковой барьер (35%) и удалённость от родных и привычной среды (35%). Море перестает быть символом «заграничной мечты» — теперь это цель, которую хочется реализовать дома.

Черноморское побережье: выбор большинства

Среди тех, кто мечтает о жизни на побережье, трое из четырёх выбирают Черноморское. При этом, как уточняют в «Белых Песках», сегодня это не только Краснодарский край, но и новые территории с развивающейся курортной инфраструктурой — побережье Крыма, ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей.

Почти половина опрошенных (44%) мечтает о «небольшом, уютном курортном городке» вроде Ялты, Геленджика или Скадовска. Еще 27% готовы переехать в посёлок городского типа или деревню у моря. Крупные города, такие как Сочи или Севастополь, привлекают менее пятой части респондентов.

Главные критерии выбора жилья — развитая инфраструктура, транспортная доступность, экология и тишина. Абсолютным маст-хэвом стали магазины первой необходимости и рынок (88%). Более половины (53%) хотели бы иметь рядом набережную, парк или скверы для прогулок, а для 51% обязательным условием является наличие медицинского учреждения. Значимым, но менее критичным респонденты сочли наличие рядом общественного транспорта (29%), банкомата (22%) и аптеки (19%).

Финансы и горизонты мечты

Несмотря на выбор в пользу России, финансы остаются ключевым барьером на пути к мечте. Для 73% опрошенных недостаток средств для покупки жилья — главное препятствие. Другие значимые барьеры — нежелание удаляться от семьи (28%) и неопределенность с работой (24%).

В каком же ценовом диапазоне респонденты видят комфортную покупку? Самая популярная категория — от 3 до 5 млн руб. за 1-2-комнатную квартиру, этот вариант считает подходящим 40% опрошенных. По 18% готовы рассмотреть варианты до 3 млн и от 5 до 8 млн руб. Лишь каждый десятый ориентируется на сегмент свыше 8 млн руб.

Что касается временных горизонтов, то 35% респондентов планируют совершить покупку в период после выхода на пенсию (через 10+ лет), а 41% называют это совсем далекой перспективой. Однако почти четверть (24%) уже активно действуют: 10% присматривают варианты, а 14% планируют покупку в ближайшие 5 лет.

Когда мечта становится возможной

При этом многие не догадываются, что откладывать реализацию мечты на десятилетия не обязательно. Вопрос финансовой доступности сегодня успешно решается с помощью государственных льготных программ на новых территориях. Условия одинаковы для всех граждан РФ: процентная ставка — до 2% годовых, максимальная сумма кредита — 6 млн руб., а первоначальный взнос начинается от 10%. Это делает покупку квартиры за 3–5 млн руб. достижимой для большинства семей уже сейчас.

Как прокомментировал генеральный директор ООО «СЗ Развитие» (застройщик ЖК «Белые Пески») Владимир Левченко, запрос на жильё у моря стремительно трансформируется из абстрактной мечты в конкретную потребительскую цель.

По его словам, статистика продаж наглядно демонстрирует сложившуюся географию спроса. Наибольшая доля покупателей — около 30% — традиционно приходится на Центральный федеральный округ, с выраженным ядром в Москве и Московской области. При этом аналитики фиксируют две яркие тенденции: высокую активность из регионов Южного ФО (почти 25% сделок) и Дальневосточного ФО — около 20%.

«Если анализировать данные на уровне городов, то Южно-Сахалинск занимает первое место в рейтинге, опережая Москву по количеству сделок, — подчеркивает Левченко. — Это особенно показательно, поскольку свидетельствует о кардинальном изменении потребительских предпочтений».

Генеральный директор также отмечает, что оставшийся спрос распределяется между Северо-Западным ФО (около 10%) и другими округами.

«При этом большинство сделок оформляется по льготной ипотеке под 2%. Спрос настолько высок, что на некоторые планировки уже образовалась очередь, — резюмирует он. — Люди понимают: возможность жить у моря больше не является чем-то недостижимым, и действуют, не откладывая».

The post Трое из четырех россиян, мечтающих о жизни у моря, выбирают Черноморское побережье first appeared on 1МЕТР. Новости. Недвижимость. Мнения.

Новый амбициозный игрок рынка премиальной недвижимости стал резидентом бизнес-парка на западе Москвы.

Деловой квартал «Сколково Парк» пополнился ещё одним резидентом — компанией нового поколения UNIQ Development. Девелопер арендовал офисное пространство площадью 667 кв. м в первом здании бизнес-парка. Новый офис с готовой дизайнерской отделкой и мебелью позволил команде оперативно переехать и сразу приступить к работе без приостановки бизнес-процессов.

UNIQ Development специализируется на создании премиальных объектов жилой недвижимости. Компания концентрируется на деталях и внедряет инновационные международные практики. В активной реализации у девелопера сейчас находится клубный дом Springs у Филёвского парка.

Решение арендовать офис в «Сколково Парк» подчёркивает стремление компании к эффективности и созданию современной рабочей атмосферы для команды. Пространства класса А с развитой инфраструктурой делового квартала полностью соответствуют этим задачам.

«Мы рады, что современные российские компании, задающие тренды на рынке, выбирают наш бизнес-парк. UNIQ Development — яркий пример динамично растущего бизнеса, для которого критически важна непрерывная работа. Наш формат готовых решений под ключ идеально соответствует таким запросам, позволяя сосредоточиться на стратегических задачах, а не на организационных процессах. Тренд на переезд компаний из центра в качественные бизнес-парки только укрепляется, и мы предлагаем для этого лучшие условия», — прокомментировала Елена Малиновская, директор по аренде делового квартала «Сколково Парк».

В UNIQ Development выделили ключевые преимущества объекта, которые легли в основу решения о переезде.

«Для нас как для девелопера, принципиально важны качество среды и безупречная операционная эффективность. При выборе нового офиса мы искали современное, готовое к бесшовному переезду пространство, которое отвечает нашим требованиям к качеству. «Сколково Парк» с его транспортной доступностью, продуманной средой и высоким уровнем сервиса стал оптимальным решением», — прокомментировала Анастасия Шевчук, директор по интегрированным маркетинговым коммуникациям UNIQ Development.

The post UNIQ Development теперь в «Сколково Парк» first appeared on 1МЕТР. Новости. Недвижимость. Мнения.

Образ консьержа в нашей стране долгое время формировался под влиянием советского и постсоветского опыта. Для многих это был скорее символ формального контроля: человек у входа, фиксирующий визиты и задающий лишние вопросы. Неудивительно, что слова «вахтёр» и «консьерж» до сих пор у части россиян вызывают скепсис.

Однако опрос девелопера DARS показывает: отношение к этой профессии сегодня меняется. Россияне категорически не хотят, чтобы в подъезде дежурил вахтёр, но всё чаще готовы принять консьержа-помощника.

Почему «консьерж старого образца» не работает
На первый взгляд, данные опроса подтверждают привычные представления. Почти половина респондентов (48%) ассоциирует консьержа прежде всего с человеком, который следит за теми, кто заходит и выходит. Каждый пятый (20%) вспоминает образ пожилой женщины, проводящей время у телевизора.

Эмоциональный фон таких ассоциаций в основном нейтрально-негативный: ощущение избыточного контроля (35%), безразличие (31%), раздражение (20%). Для жителей особенно неприемлемы грубость и фамильярность (88%), а также навязчивый интерес к гостям, поэтому на прямой вопрос о желании иметь в доме вахтёра 71% респондентов отвечает отрицательно.

Отказ от формата, а не идеи
Однако, если копнуть глубже, выясняется, что это «нет» адресовано не самой идее, а её устаревшему исполнению. В целом к консьерж-сервису россияне относятся нейтрально (51%) или положительно (23%). Каждый четвёртый респондент отмечает, что готов принять консьержа при условии, если это будет современный сервис, а не формальный пост у входа.

В приоритете — помощь жителям и гостям (около 60%), а также возможность оперативно взаимодействовать с экстренными службами (50%). Контроль доступа считают ключевой задачей лишь 35% опрошенных. Востребован не сторож, а координатор, который помогает решать повседневные проблемы и повышает уровень сервиса в доме.

Каким видят современного консьержа. Каким же должен быть консьерж?

Качества: вежливый, ненавязчивый (за «незаметность» и «ненавязчивость» голосуют 33%), но при этом ориентированный на сервис и помощь (31%). А один из участников опроса даже отметил, что идеальный консьерж должен быть «знакомым с кодексами РФ и обработкой персональных данных».

Формат: работа круглосуточно (48%).

Профиль: специально обученный сотрудник сервиса (45%), а не случайный сосед или охранник.

Показательно, что для 67% респондентов разницы между словами «вахтёр» и «консьерж» пока особо не существует. Это означает, что девелоперам предстоит не только внедрять сервис, но и объяснять его суть.

«Когда жители не видят разницы между вахтёром и консьержем, это означает не отказ от сервиса, а нехватку понимания, как он работает сегодня. В современных жилых комплексах консьерж — это человек, который помогает с навигацией по зданию, принимает заявки, координирует работу служб, вызывает экстренную помощь, встречает гостей и курьеров, решает бытовые вопросы жителей. По сути, это первый уровень сервиса в доме. Задача девелопера — правильно объяснить эту роль, чтобы покупатели понимали: консьерж — это не контроль, а дополнительный комфорт и экономия времени», — комментирует Илья Валов, директор по маркетингу ГК DARS.

Старый фонд и новостройки: разные ожидания

Интересно, что жильцы старого фонда (54% опрошенных) демонстрируют больше скепсиса в отношении к консьержу, а аудитория новостроек воспринимает эту роль иначе. Здесь он чаще ассоциируется с сотрудником ресепшена и рассматривается как часть сервиса, повышающего удобство (46%), чувство безопасности (29%) и статус дома (25%).

Итоговый выбор: сервис побеждает контроль
На финальный вопрос о предпочтительном формате проживания 61% респондентов выбирает дом с консьерж-сервисом, тогда как 33% отвечают полным отказом от него. А ностальгия по «пожилому соседу в каморке» оказалась совсем незначительной — 6%.

Вывод очевиден: у консьерж-сервиса в России есть будущее, но только при одном условии — он должен перестать быть символом контроля и превратиться в инструмент комфорта. Жители не хотят, чтобы за ними следили. Но они вполне готовы открыть дверь тому, кто действительно помогает.

The post Смена караула: почему большинство россиян против вахтёра в ЖК, но будут рады консьержу-помощнику first appeared on 1МЕТР. Новости. Недвижимость. Мнения.